- Для транспортно-экспедиторских
компаний - Для контейнерных терминалов
- Для собственников подвижного состава
- Проведение предварительного анализа
бизнес-процессов заказчика - Комплексный консалтинг: управленческий,
финансовый, бухгалтерский, кадровый, - Внедрение типовых решений
- Полный проект внедрения системы для
автоматизации бизнес-процессов - Внешнее руководство проектом при
внедрении системы - Сопровождение и поддержка
Как мы работаем
Автоматизация бизнес-процессов предприятия не является приоритетной задачей для MasterConsult. Главное - это результат, выражающийся в повышении эффективности бизнеса клиента после завершения проекта.
Наша методология внедрения информационных систем управления предприятием, основанная на методологии компании Microsoft и рекомендуемая для внедрения решений Microsoft Dynamics, помогает нам гарантировать успешную реализацию проектов. В течение многих лет эта методология применяется в проектах внедрения информационных систем управления предприятием и уже многократно доказала свою эффективность. Ее использование позволяет четко формировать ожидания клиента от результата проекта и сделать процесс управление проектом в целом, и командой разработчиков в частности, более прозрачным.
Один из главных подходов компании MasterConsult в работе с клиентом - выполнение взятых на себя обязательств, завершение работы точно в срок и полное соответствие полученного решения задачам бизнеса.